Lean management et les 8 gaspillages
Lean Management et les 8 gaspillages Le Lean Management a pour but de mettre à contribution tous les acteurs d'une entreprise afin de supprimer les différents gaspillages qui impactent la performance d'une entreprise, Les gaspillages étant les opérations n'apportant pas de valeur ajoutée pour le client. Le Lean Management s'attaque aux 7 gaspillages (muda) + 1 : Surproduction Surstockage ou Stocks Inutiles Transports et Déplacements Inutiles Opérations ou traitements inutiles Mouvements Inutiles Erreurs, Défauts et rebuts Temps d’Attente et Délais Sous-utilisation des Compétences 1. Surproduction Produire plus que le besoin du client. Produire avant la commande. Réaliser une tâche qui ne répond à aucune demande ni exigence client.Le pire des gaspillage car source d’autres gaspillages Provoque le ralentissement, voire l’arrêt du flux. 2. Surstockage ou Stocks Inutiles Tout ce qui n’est pas indi...