Lean management et les 8 gaspillages

Lean Management et les 8 gaspillages



Le Lean Management a pour but de mettre à contribution tous les acteurs d'une entreprise afin de supprimer les différents gaspillages qui impactent la performance d'une entreprise, 


Les gaspillages étant les opérations n'apportant pas de valeur ajoutée pour le client.

Le Lean Management s'attaque aux 7 gaspillages (muda) + 1 :

  1. Surproduction
  2. Surstockage ou Stocks Inutiles
  3. Transports et Déplacements Inutiles
  4. Opérations ou traitements inutiles
  5. Mouvements Inutiles
  6. Erreurs, Défauts et rebuts
  7. Temps d’Attente et Délais
  8. Sous-utilisation des Compétences

    1. Surproduction

  • Produire plus que le besoin du client.
  • Produire avant la commande.
  • Réaliser une tâche qui ne répond à aucune demande ni exigence client.Le pire des gaspillage car source d’autres gaspillages
  • Provoque le ralentissement, voire l’arrêt du flux.

    2. Surstockage ou Stocks Inutiles

  • Tout ce qui n’est pas indispensable à la réalisation de la tâche, au bon moment.
  • Causé par la surproduction, mais aussi une mauvaise planification.
  • Causé par des temps d’attente non maîtrisés.
  • Capital immobilisé très important
  • Masque et empêche la résolution de problèmes.

    3.Transports et Déplacements Inutiles

  • Déplacement de matériaux, de pièces, de produits, de documents ou d’informations qui n’apporte pas de valeur pour le client.
  • Consommateur de ressources et de temps 

    4. Opérations ou Traitements Inutiles 

  • Tâches, étapes inutiles au point de vue du client.
  • Sur qualité...

    5. Mouvements Inutiles 

  • Déplacement de personnes.
  • Désordre...

    6. Défauts et Rebuts 

  • Retouche, un contrôle supplémentaire, une mise au rebut, retour client...

    7. Temps d’Attente 

  • Produits ou personnes qui attendent.
  • Opérateur inactif pendant que la machine fonctionne.
  • Cadence machine ralentie.
  • Temps de changement de série trop long.
  • Postes Goulots

   8. Sous-Utilisation des Compétences

 On ajoute aux 7 gaspillages, un 8ème gaspillage : La sous-utilisation des compétences

N'hésitez pas à visiter notre site internet www.optiprocessconseil.fr et à nous contacter pour toute question.



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